-- 作者：年代
-- 时间：2006-1-13 12:27:15
-- 民营企业如何留住开发技术人员?
公司的技术开发人员流动率很高,培养一个技术人员成本很大,给的薪水也比较高(比社会平均,公司内部其它员工的工资高不少).可是为何留不住人才呢?
除了要考虑公司性的因素外,重要的是个体的看法,他们对公司怎么看,对个人又怎么看,两者要找到契合点需要两者互相参与.
另外: 似乎很多企业都是在发现"核心员工""流动率"过高时才想起这个问题,须知,有果必有因,我们不禁要问:管理者们都在做些啥?连士兵心思都不懂的"将军"能带队上阵杀敌吗?
切记: 带人带心.
|
|