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主题:民营企业如何留住开发技术人员?
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年代 boy,离线了

等级:管理员 银钻 [荣誉]
头衔:站长
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民营企业如何留住开发技术人员?
公司的技术开发人员流动率很高,培养一个技术人员成本很大,给的薪水也比较高(比社会平均,公司内部其它员工的工资高不少).可是为何留不住人才呢?

除了要考虑公司性的因素外,重要的是个体的看法,他们对公司怎么看,对个人又怎么看,两者要找到契合点需要两者互相参与.

另外: 似乎很多企业都是在发现"核心员工""流动率"过高时才想起这个问题,须知,有果必有因,我们不禁要问:管理者们都在做些啥?连士兵心思都不懂的"将军"能带队上阵杀敌吗?

切记: 带人带心.
年代这样说↑
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我们去西部网界了哦!你在家认真学习~不嘛,人家也要一块去玩!
管理群22463782;会员1群22464757-申请管理斑主者加;
2006-01-13 12:27
年代 的IP是:60.165.65.211 操作系统: Windows XP,浏览器: Internet Explorer 6.0
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